近年来，河南柘城农商银行将风险合规管理与业务发展相结合，秉承“合规创造价值”的发展理念，积极营造合规文化氛围，全面提升员工的制度执行力和风险防范意识，推动全行业务高质量发展。
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加强教育，增强合规意识
思想是行动的指南，加强思想教育，这是从源头上提升员工素养、杜绝违规违章行为的重要手段。为此，柘城农商银行积极组织员工学习合规文化建设文件精神，让每一位员工都正确认识合规风险管理的重要性，形成主动合规意识，自觉学习和掌握各项规章制度，做到主动懂规、主动守规；定期开展案件警示教育，以案警示，分析案件内容，找出自身薄弱环节，对比改进，增强案件防控能力；通过加强学习，进一步认清岗位职责，增强员工责任感，筑牢筑密思想防线，让合规融入农信血脉，渐入人心，时刻做到不闯违规“红灯”，不碰合规底线。
落实责任，筑牢案防堤坝
柘城农商银行从制度建设入手，积极探索建立合规风险管理的有效运行机制，将合规文化建设与经营管理目标、道德风险防范、案件专项治理工作相结合，并对原有制度规范和业务流程进行“立、改、废”动态管理，实现了“制定建立—检视评估—修订完善”的良性循环，逐步建立起全面风险管理机制，帮助员工进一步认清岗位职责，筑牢筑密思想防线。
加强督查，强化全面监督
柘城农商银行采取员工测评、员工座谈、家谈访谈、客户走访等方式，积极开展自查自纠工作，深挖员工违规违纪问题线索，认真核查员工存在的苗头性、倾向性问题或违规违纪行为，及时解决问题；不定期开展廉政约谈，对干部员工不合规行为方面的苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早教育、早纠正，形成有效的监督约束机制，进一步增强干部员工“知敬畏、存戒惧、守底线”意识；同时，强化条线联动，人事、信贷、风险、纪检、审计等条线协同发力，聚焦重点领域、瞄准薄弱环节，切实做到排查内容全面、检查流程规范、揭露问题充分、风险提示及时。
立足“改”字，提升合规水平
柘城农商银行一方面根据常规性检查和专项检查相结合的结果，定期评价员工工作，制定内部追究制度，确保奖惩分明，违规必究，抓早抓小，把不合规的小苗头扼杀在萌芽之中，做到了有效预防风险，及时发现风险，尽早扼杀风险，促使全员依法合规履职，提高了合规经营的能力。另一方面，该行各单位聚焦问题隐患，分级分条线建立完善问题清单、责任清单、整改清单、问责清单，做实整改措施、整改责任、整改时限、风险预案，并结合实际从体制机制、制度流程、系统控制等方面持续筑牢安全防线。
“循规蹈矩一日易，遵章守制千日难”，柘城农商银行将继续探索建立合规风险管理的有效运行机制，将合规文化建设与经营管理目标、道德风险防范、案件专项治理工作充分结合，进一步加强风险控制，全为柘城农商银行高质量发展保驾护航。
作者：王宇
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